Votre projet sur les rails

En 2 semaines, reprenez le contrôle de votre projet IT/digital

Diagnostic terrain, cartographie des blocages, roadmap lisible et plan d'action concret — sans ajouter une couche de process inutile.

De projet désorganisé à projet maîtrisé — reprenez le contrôle de votre projet IT/digital en 2 semaines
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Le constat

Votre projet avance, mais tout devient flou ?

En 10 jours ouvrés, nous vous aidons à remettre votre projet sur les rails avec un diagnostic clair, une roadmap simplifiée et un plan d'action concret.

L'approche

Ce que l'on remet à plat

Pendant 2 semaines, nous analysons votre projet, vos outils, vos échanges, vos blocages et vos priorités pour faire émerger une trajectoire claire. L'objectif n'est pas d'ajouter une couche de process : nous vous aidons à retrouver de la clarté, du rythme, des responsabilités et des décisions.

Équipe collaborant pour remettre un projet sur les rails
Le sprint

Ce que nous faisons en 10 jours

  1. 1

    Jours 1-2

    Diagnostic terrain

    Nous récupérons les infos, lisons la doc, regardons les outils et interviewons 3 à 6 personnes clés.

    Objectif : Comprendre où ça bloque vraiment.

  2. 2

    Jours 3-4

    Cartographie des dysfonctionnements

    Nous identifions les zones floues, les risques, les décisions non prises, les dépendances, les sujets mal cadrés et les irritants côté équipe, prestataire ou client.

  3. 3

    Jours 5-6

    Clarification

    Nous remettons à plat les priorités, les responsabilités, les prochaines étapes, les arbitrages nécessaires, et ce qu'il faut arrêter, décaler ou simplifier.

  4. 4

    Jours 7-8

    Roadmap & plan 30 jours

    Nous construisons une roadmap simple, lisible, réaliste. Pas une présentation corporate en 42 slides — un plan que tout le monde peut comprendre.

  5. 5

    Jours 9-10

    Restitution & alignement

    Nous présentons l'état réel du projet, les risques majeurs, le plan d'action, les décisions à prendre et le mode de pilotage recommandé.

    Objectif : Une réunion d'alignement avec les parties prenantes pour conclure le sprint.

À l'issue de ce sprint, vous repartez avec des livrables concrets et actionnables.

Public cible

Pour qui ?

Cette offre est faite pour les dirigeants, DSI, CTO, COO, responsables digitaux, product owners ou équipes projet qui sentent qu'un projet important commence à patiner.

Offre d'intervention express

Le temps d'un sprint pour reprendre le contrôle

2 semaines pour remettre votre projet IT/digital sur les rails.

Votre projet sur les rails en 2 semaines ouvrées

4 900 € HT

Reprenez le contrôle en un temps record

  • Analyse du contexte projet
  • Revue des documents, outils et échanges existants
  • Interviews des interlocuteurs clés
  • Identification des blocages, risques et décisions à prendre
  • Construction d'une roadmap simplifiée
  • Plan d'action 30 jours
  • Restitution finale

Offre pensée pour un projet cadré avec 3 à 5 interlocuteurs clés. Pour les projets plus complexes, multi-équipes ou multi-prestataires, un accompagnement complémentaire peut être proposé.

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